エンタープライズ:意味、重要性、機能

エンタープライズの意味:

組織または企業とは、ビジネスを計画し、開始し、実行することを意味します。

生産の要素をまとめ、それぞれに適切なタスクを割り当て、作業が完了したときに報酬を支払うことを意味します。 それは、事業を営むだけでなく、損失がある場合にはそれを負担することも意味します。 このすべての仕事を引き受ける人は、主催者、またはより一般的には、起業家と呼ばれます。 組織化とリスクテイクは、起業家の2つの主要な機能です。

資本家と起業家の違い:

資本家は資本の所有者です。 彼は資本を投資し、それに興味を持っています。 事業は利益を上げたり、損失を出したりする可能性があり、資本家は興味を持たなければなりません。 したがって、彼は危険を冒しません。 リスクを負うのは起業家だけです。 損失があれば、それがあれば、彼の利益はすべて彼のポケットに入ります。

したがって、理論的には、資本家と起業家は2人の異なる人物です。 しかし、実際には、彼らは同一人物かもしれません。 実生活では、起業家は通常自分のお金のいくらかをビジネスに投資します。 したがって、彼は部分的に資本家でもあり、もしあれば、彼の利益に加えて利子を得ます。 したがって、男性は資本家でもあり、起業家でもあります。 現代のビジネスでは、この2つは区別されています。

組織の重要性:

現代では、ビジネスは非常に複雑な問題です。 全国的な、さらには国際的な影響力もそれに影響を及ぼします。 世界の遠く離れた場所で小さな出来事が起こっても、災害をもたらす可能性があります。 このような複雑さのために、組織の仕事は非常に重要になっています。 ビジネスの成功は、健全な「組織」にかかっています。 慎重に計画し、計画を適切に実行する必要があります。 これは常勤の仕事です。 誰かが彼のすべての時間とエネルギーをそれに捧げなければなりません。 したがって、主催者の仕事の重要性。

土地、労働、資本という3つの要素は散在しています。 一人は土地を持っていますが、資本は持っていません。 別のものには資本があるが土地はない。 労働者にはどちらもありません。 彼が提供するのは彼の労働だけです。 したがって、生産のすべての要素は互いに離れています。 生産を継続する場合、誰かがそれらをまとめる必要があります。 これは起業家が行うことです。

したがって、組織は生産の非常に重要な要素です。 ビジネスが適切に組織されていない限り、成功することはできません。 生産の他の要素は、事業の適切な組織を通してのみ、生産の仕事に最善の貢献をします。 そうしないと、労働が誤った方向に送られるか、土地と資本が浪費される可能性があります。 土地は非常に肥沃で、労働力は非常に効率的かもしれません。 しかし、主催者が非効率的または無能である場合、土地の生産性と労働の効率は役に立たないでしょう。

起業家の機能:

起業家が実行するいくつかの重要な機能がありますが、そのうち主なものは次のとおりです

構想と開始:

ビジネスの計画を考案するのは起業家です。 一人で、または友人の助けを借りて、彼はそれを実行に移しました。 このようにして彼はビジネスを開始します。

整理:

どの産業に参入し、どこから始め、何をどのくらい生産し、どのように、どこで販売するかを決めた起業家は、問題の実際的な部分に取り組む必要があります。 まず第一に、彼は必要な金銭的取り決めをしなければなりません。 それから彼は機械を購入し、それをインストールしなければなりません。 彼は労働者を雇い、適切な仕事を割り当てなければなりません。 彼は原材料を購入し、製造の各プロセスを整理する必要があります。 そして最後に、彼は農産物を販売するために満足のいく手配をしなければなりません。

監督と監督:

起業家はビジネスを組織した後、停止することはできません。 彼は生産を最も収益性の高いチャネルに向けなければなりません。 彼は、最大限の生産を確保するために、あらゆる細部を監督する必要があります。

コントロール:

起業家は彼を助けるためにいくつかのアシスタントを持っているかもしれませんが、彼は彼自身の手でビジネスの最終的なコントロールを維持しなければなりません。 ビジネスの誕生に責任を持つこと。 彼はその運命を他の誰かの手に委ねることはできません。

危険負担:

起業家は彼の企業の結果を取る必要があります。 彼は生産の他のすべての要素を前もって支払わなければなりません。 それは彼がハンサムな利益で報われることかもしれませんし、彼が大きな損失をこうむることかもしれません。 結果がどうであれ、彼はそれらに耐えなければなりません。 彼には最終的な責任があります。

革新:

イノベーションを導入することは、起業家のもう1つの重要な機能です。 起業家によるイノベーションは、さまざまなことを意味します。 これは、新しい生産方法の導入または古い方法の改善を意味する場合があります。 それは、トランジスタラジオセットのような新しい商品の導入、またはさらに別のブランドの歯磨きのような古い製品の新しいメーカーの導入で構成されます。

イノベーションとは、新しい素材の発見、古い素材の新鮮なソース、または素材と最終製品の新しい用途を指します。 また、新しい市場の開拓も含まれます。 イノベーションは、管理、財務、マーケティング、または企業内の人間関係および外部の広報における新しい手法の形をとることがあります。 要するに、起業家は、コントロールを開始、整理、指揮、監督し、ビジネスのリスクを引き受け、イノベーションを導入します。

合資会社の起業家は誰ですか?

有限合資会社では、株式は通常、全国に散らばる多数の人が保有しています。 会社が失敗すると、株主はお金を失います。 彼が投資した資本の範囲で、株主は起業家です。 今日の業界では、株主数は非常に多くなっています。

彼らは、彼らに代わってビジネスを行う少数の取締役を自らの中から選出することになっています。 株主は眠っているパートナーのみです。 したがって、真の起業家である株主は、ビジネスをほとんどまたはまったくコントロールできません。

インドでは、まで。 1970年4月の管理機関システムの廃止。一般的に、管理エージェントはいくつかの産業活動の本当の起業家でした。 大企業ではそう言うかもしれません。 起業家精神は、一部の株主と最高経営責任者によって共有されています。

成功した起業家の資質:

私たちはすでに、現代のビジネスは非常に複雑な問題だと言っています。 それをうまく整理して実行するためには、起業家は非常に高次の資質を持たなければなりません。 ビジネスの舵取りをする人は、本当に優れた人でなければならず、優れた組織化能力を持たなければなりません。 起業家は男性の成功したリーダーでなければなりません。 彼は、一緒に働かなければならない人の忠誠心を獲得し、維持しなければなりません。 彼は彼らに自信を抱かせなければなりません。 彼は人間の本質を理解し、一人一人が最善を尽くせるようにしなければなりません。

彼はまた彼のビジネスを理解しなければなりません。 彼は機械を買わなければなりません。 彼は原料を買わなければなりません。 彼はだまされてはならない場合、両方の品質を判断する専門家でなければなりません。 彼はマーケティングの技術も知っていなければなりません。 成功した起業家は、世界全体の一般的な知識を持っている必要があります。 これは、材料や機械の購入だけでなく、商品の販売や重要なビジネス上の意思決定にも不可欠です。

成功した起業家のもう1つの重要な特性は、彼が優れた革新者でなければならないということです。 実際、彼が稼ぐ利益の量は、大部分、イノベーションを導入する能力に依存します。 ビジネスには浮き沈みがあります。 彼は彼らに立ち向かう勇気を持っていなければなりません。 彼は有利な機会を利用しなければなりません。 したがって、彼は時々大胆な決断を下さなければなりません。 しかし、彼は慎重にそうしなければなりません。 単一のミスが災害を引き起こす可能性があります。 「慎重な大胆さ」が必要です。

要するに、成功した起業家は有能で十分な情報を持ち、男性の成功したリーダー、物事の鋭い裁判官、勇敢で賢明でなければなりません。 とりわけ、彼は実用的な常識の大きな尺度を与えられなければなりません。 彼はスーパーマンです。 現実の生活の中でこの基準に達する起業家はほとんどいません。 世界にはフォード、ナフィールド、タタス、ビルラスは多くありません。

 

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