8生産と収益のコストに関係する主なタイプのコスト(図付き)

以下のポイントは、生産コストと収益に関連する8つの主要なコストタイプを強調しています。

費用は次のとおりです。1. 実質費用2. 機会費用3。 マネーコスト4. 生産コスト5. 販売コスト6. 固定コストと変動コスト7. 固定コストまたは補足コスト8.平均コストと限界コスト。

コストタイプ#1. 実際のコスト:

「実際の生産コスト」という用語は、商品の生産に使用されるさまざまな要因の物理量を指します。

言い換えれば、実際のコストとは、商品またはサービスの生産に吸収される実際の生産的リソースの総計を意味します。

商品の生産には一般に多くの異なる種類の労働と多くの形態の資本の使用が必要であるため、マーシャルは「実際のコスト」について説明しています。

禁酒またはむしろそれを作るのに使用される資本を節約するために必要な待機と一緒に、それを作るに直接または間接的に関与するすべての異なる種類の労働の労作; これらの努力と犠牲はすべて、商品の実際の生産コストと呼ばれます。 さらに、彼は、実際の生産コストは、商品を生産する際の要因の苦労、トラブル、犠牲を暗示していると言っていました。

したがって、実際の費用というマーシャルの概念には、哲学的な意味しかありません。 しかし実際には、それを測定することは困難です。 社会的な観点からはより重要ですが、価格決定の分析にはほとんど意味がありません。

この概念の主な難点は、実際の生産コストに内在する努力と犠牲が純粋に主観的であり、正確な金銭的測定を主観的にすることはできないということです。疑わしい仮説。」

費用タイプ# 2. 機会費用:

機会費用は「移転費用」または「代替費用」とも呼ばれます。

リプシー教授は、それを「何らかの要因を使用する機会費用は、それを使用することによって現在は許されないものである」と定義しています。

一方、ジョアン・ロビンソン夫人は、移転費用の観点から機会費用を定義しています。 彼女によると、「特定の業界で特定の要因の単位を保持するために必要な価格は、移転収益または移転価格と呼ばれる場合があります。」

機会費用の研究の有用性は生産理論にあります。 ファクターは、少なくとも代替使用で獲得できる価格を支払わなければなりません。 もし

別の分野での機会費用は、人件費が1つの業界から移転収益がより多い業界にシフトすることになる。 しかし、この概念の主な欠点は、特定の要因、つまり、1回使用できる要因には適用できないことです。 要因は単一の使用要因であるため、代替費用や機会費用はありません。

費用タイプ# 3. 費用:

「お金のコスト」は、さまざまな種類の入力に対する金銭的支出です。 それは、商品を生産する際に企業が被る金銭の総額です。 それらには、労働者の賃金と給与が含まれます。 原材料費、機械および設備への出費、機械建物およびその他の資本財の減価償却費および陳腐化費。 建物の家賃; 投資および借入資本に対する利子。 通常のビジネスの利益、電力、光、燃料、広告と交通費、保険料、あらゆる種類の税金にかかる費用。

費用には次の両方が含まれます。

(a)暗黙のコスト

(b)明示的なコスト

(a) 明示的な費用:

これには、生産者自身が所有していない生産要素に対する生産者による支払いが含まれます。 これらの費用は主に、生産目的で生産者がサービスを購入した要因の所有者に対する生産者からの契約上の支払いの性質にあります。たとえば、原材料、電力、光、給油、労働者やその他のスタッフに支払われる給与、土地に支払われる家賃、借り入れた資本に支払われる利子など。これらのすべての勘定の支払は、明示的な費用に含まれます。

(b) 暗黙のコスト:

暗黙的なコストは、帰属コストとも呼ばれます。 これらのコストは、生産者自身が所有および提供する要因の場合に発生します。 ここでは、正確な金銭的価値を割り当てることはできませんが、帰属価値でそれらを呼ぶことができます。

そのため、彼は自分の家で賃借する権利があり、資本に対する関心は彼から寄付され、マネージングディレクターとしての仕事に対する給料も支払われます。 これらのすべてのアイテムは、暗黙のコストに含まれます。

明示的コストと暗黙的コストの違い

1. 2つの違いは、前者は金銭的価値で測定でき、後者は帰属価値で測定できることです。

2 。 前者は契約上の支払いであり、2番目は自分に支払われる価格です。

コストタイプ# 4. 生産コスト:

生産コストは、商品の生産に費やされる合計金額と呼ばれています。 それらには、原材料とその上の貨物のコスト、製造コスト、すなわち、商品の製造に従事する労働者の賃金と、マネージャーや他のオフィススタッフの給与などが含まれます。

また、家賃、資本利子、税金、保険、およびその他の付随費用など、修理や交換の費用などの他の諸経費も含まれています。 これらには、プライムコストと補足コストの両方が含まれます。

コストタイプ# 5. 販売コスト:

販売コストは、マーケティング、広告、セールスマンシップのコストです。 これらのコストは、顧客を引き付け、市場を拡大し、より多くのビジネスを獲得し、既存のビジネスを維持するために発生します。 これらのコストは、競争経済に不可欠なコストです。

それらは、商品が同一ではなく代替品である不完全な競争の場合に特に重要です。 製造業者は、特定の売り手の需要曲線を彼の利益に変えるために、いわゆる製品差別化に頼っています。

販売コストは不完全な市場の重要な側面であり、ディーラーが商品の品質と市場の状態を完全に認識していると考えられる完全に競争的な市場にはありません。

コストタイプ# 6. 固定費と変動費:

コストとは、生産要素に支払われる価格を指し、固定要素に支払われる価格と、それぞれ固定費と変動費と呼ばれる変動要素に支払われる価格を示します。 したがって、商品の生産コストは、2種類のコスト、つまり、それぞれプライムコストと補足コストとも呼ばれる可変コストと固定コストで構成されます。

コストタイプ# 7. 固定コストまたは追加コスト:

固定費または追加費用は、短期的に企業が固定投入に費やした金額です。 固定費とは、生産高のレベルに関係なく、一定のコストです。 会社の生産量がゼロであっても、これらのコストは変化しません。 したがって、固定費は「追加費用」または「間接費」と呼ばれます。 固定費は、短期的には固定されたままになります。これは、企業がその規模と使用する固定要素の量を変更しないためです。

通常、固定費または追加費用には以下が含まれます。

1.建物の家賃の支払い、

2.資本に支払われる利子、

3.保険料、

4.減価償却費および保守手当

5.管理費-管理およびオフィススタッフの給与など、

6.固定資産税および事業税、ライセンス料など

これらのコストは、会社が一時的に閉鎖され、現在の生産がゼロであっても発生するという意味での間接費です。 さらに、出力が増加しても変化しません。 そのため、固定費は「回避できない契約費用」とも呼ばれ、出力がなくても発生します。 手短に言えば、事業所で発生する費用は固定費と呼ばれます。

コストタイプ# 8.平均および限界コスト:

総コスト、つまり固定コストと可変コストを合わせたものが固定総コストと呼ばれることを以前に検討しました。 次に、平均コストと限界コストとは何ですか? 平均コストは、ユニットあたりのコストとも呼ばれます。 総生産コストを生産ユニットの総数で割ると、平均コストが得られます。

つまり、任意の出力での平均コスト=総コスト/出力単位

平均コストは、平均変動コストと平均固定コストの合計です。 平均総コストとも呼ばれます。 商品の120ユニットを生産する総コストが2400ルピーの場合、平均コストは2400/120 = Rsになります。 20.一方、平均コストは、販売の合計数量を決定または決定するのに役立ちます。 平均収益と平均コストの差は、ユニットあたりの利益を示しています。 利益に総生産(生産単位)を掛けると、総利益または粗利益が得られます。

限界費用:

限界費用は、生産コストと追加の生産単位です。 つまり、限界費用とは、もう1単位の出力を生成することにより、総費用に追加されることです。

例えば:

120ユニットを生産する総コストが2400ルピーであり、121ユニットを生産する総コストが2436ルピーである場合、この場合の限界コストは36ルピー(2436-2400)に等しくなります。

総コスト、平均コスト、および限界コストの概念は、次の表から簡単に理解できます。

上記の表では、2番目の限界費用はRsを差し引くことでわかります。 Rs。から60 80(80 – 60 = 20)。 後続のユニットの限界費用も同じ方法で取得されます。 限界コストは、各ステップで合計コストに加えられる追加です。

平均コストと限界コストの関係:

平均コストと限界コストは互いに関連していることに注意してください。 平均コスト曲線が下がると、限界コストが急激に下がることを意味します。 図ではKポイントまでですが、限界費用はより急激に低下します。 平均コストが最小の限界コストである場合、その時点で(Kで)交差します。 Kでは、平均コストは最小であり、限界コストはそれと交差します。

平均コストが増加すると、限界コストはより急激に増加します。 図に示されているように。 Kポイント以降、平均コストは上昇しますが、限界コストはより急激に上昇します。 平均コストが依然として低下していることも明らかです。 一方、限界費用は上昇し始めます。

上記の図では、ポイントKの後、平均コストは依然として低下していますが、限界コストは上昇しています。 つまり、総コストの増加は、生産単位に分配された後の平均コストに影響します。 しかし、限界費用の場合は、上の図で示されるように、1ユニットのみの増加を示します。

限界費用は、予想外に少ない生産レベルでの平均費用よりも早くその最低点に達します。 上記の平均コストと限界コストの関係は、図を使用して説明できます。 平均コストが低下しているとき、最初にこの図を反時計回りに読んでください。 ACが一定の場合、MCも一定であり、ACが上昇している場合、MCはその上に上昇します。 しかし、これは大まかな方法​​でのみ適用できます。

ACとMCの間の上記の通常の関係には、特定の例外があります。

I. ACが低下し、MCが上昇する場合:

この場合、ACが最も低い平均コストの状況に向かっているとき、状況は一般に利用可能です。 次の表に示すように、追加の生産単位の生産による総コストでの加算は増加します。つまり、MCは増加しますが、ACへの加算の効果は低くなります。

7番目のユニットの生産後、ACは低下していますが、MCは増加し始めています。 したがって、ACが低下するとMCが上昇する可能性があると言えます。

II。 ACが上昇してもMCが下降する場合:

この状況は、増加するコストの下で生産が行われているときに発生します。 最小平均コストを達成した後、追加の生産平均コストが増加します。

この場合、次のスケジュールに示すように、限界費用は常に平均費用を上回ります。

平均コストは追加の出力とともに増加しますが、限界コストは7ユニットまで増加しますが、その後は減少します。 したがって、平均コストが上昇すると、限界コストが低下する可能性があることがわかります。

III。 平均コストが低下しても、限界コストが一定のままの場合:

この例外的な状況は、総費用が固定費と変動費で構成されており、短期的には総固定費が変化せず、特定の変動費のみがより多くを生産する必要がある場合に発生する可能性があります次の表に示されている一定のレート:

平均コストと限界コストの間の通常の関係に対する上記の例外は、ほとんど重要ではありません。 価値理論では、説明したように5つの関係のみを使用します。

価値理論における平均コストと限界コストの重要性:

平均費用と限界費用は、平均および限界収益とともに、企業が均衡を達成するのに役立ちます。 完璧な競争の条件下では、平均収益と限界収益は互いに一致し、それらの曲線はX軸に平行です。 平均コストと限界コストは、出力のレベルを決定します。 限界費用は生産のレベルを決定するのに役立ちますが、平均費用は企業の利益と損失を決定します。

長期的には、企業は平均コスト=限界コスト=平均収益=限界収益の均衡を達成します。 しかし、独占では、平均収益曲線と限界収益曲線は下向きの傾斜曲線です。 出力は、限界費用が限界収益に等しいが、その後は限界費用が上昇する必要がある場合に決定されます。 利益と損失は、平均収益と平均費用の差によって計算されます。 したがって、製品の価格を決定するには、平均コストと限界コストの両方が重要な役割を果たします。

 

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